集團(tuán)人力資源總監(jiān)楊成龍對(duì)國(guó)際業(yè)務(wù)部的組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、人員培訓(xùn)提出發(fā)展性意見(jiàn)，旨在提升國(guó)際業(yè)務(wù)部的長(zhǎng)期發(fā)展和團(tuán)隊(duì)能力。

海外貿(mào)易總經(jīng)理張康寧在會(huì)上分別從工作方式、品牌國(guó)際化戰(zhàn)略、工作重點(diǎn)以及目標(biāo)設(shè)定四個(gè)維度，結(jié)合理論基礎(chǔ)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提出指導(dǎo)性的意見(jiàn)。他強(qiáng)調(diào)規(guī)劃和復(fù)盤在業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵作用，倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)在每一個(gè)階段都進(jìn)行深思熟慮規(guī)劃和反思，以確保持續(xù)的進(jìn)步和優(yōu)化。

此外，集團(tuán)財(cái)務(wù)部和人力資源部對(duì)國(guó)際業(yè)務(wù)部2024年上半年的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、成本和人員狀況進(jìn)行了客觀的分析。國(guó)際貿(mào)易的各個(gè)小組、國(guó)際供應(yīng)鏈部門以及國(guó)際市場(chǎng)部的負(fù)責(zé)人依次匯報(bào)了上半年的工作成果，復(fù)盤回顧亮點(diǎn)和不足，并制定了2024年下半年的工作規(guī)劃。會(huì)議的下半場(chǎng)，以分組討論形式就內(nèi)部管理優(yōu)化、業(yè)務(wù)增長(zhǎng)策略、海外電商發(fā)展策略三大議題展開(kāi)頭腦風(fēng)暴，各小組成員結(jié)合自身業(yè)務(wù)和經(jīng)驗(yàn)分享各自的見(jiàn)解。通過(guò)這種開(kāi)放的交流能夠激發(fā)新的創(chuàng)意，共同推動(dòng)業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步。

會(huì)后，國(guó)際業(yè)務(wù)部組織與會(huì)人員開(kāi)展團(tuán)建活動(dòng)，在海上體驗(yàn)了真正的“風(fēng)雨同舟，揚(yáng)帆破浪，勇往直前”的帆船活動(dòng)。盡管天公不作美，大雨傾盆，但這場(chǎng)突如其來(lái)的風(fēng)雨反而成就了“生動(dòng)的課堂”，激發(fā)大家面對(duì)挑戰(zhàn)的無(wú)畏精神。未來(lái)，無(wú)論前方如何變化莫測(cè)，希望國(guó)際業(yè)務(wù)部全體同仁敢于面對(duì)風(fēng)浪，勇于揚(yáng)帆遠(yuǎn)航，努力在國(guó)際市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位，取得更大的成功。